5 кроків, щоб переконати начальника працювати віддалено

Багато видів офісної діяльності можна виконувати віддалено. Коли майже у кожного в будинку є персональний комп'ютер, поїздки в офіс, щоб посидіти за робочим комп'ютером з 9 до 6, здаються безглуздим архаїчним ритуалом. Попри це, далеко не всі компанії погоджуються перевести співробітників на віддалену роботу — бояться, що їх буде важко контролювати, інформує Ukr.Media.

Як переконати начальника дозволити працювати з дому?

Переконайтеся, що ви ефективний співробітник

Перш ніж замислюватися про віддалену роботу, чесно вирішіть, чи по силах вона вам. Проаналізуйте, наскільки ви автономний працівник. Постійно радитеся з колегами та начальством або найчастіше знаєте, що робити? Як організовано робоче спілкування: у вигляді особистих нарад або вам досить листування в чатах? Якщо на цей момент робота потребує вашої присутності в офісі, спробуйте змінити підхід і стати самостійнішим, брати більше відповідальності та запропонувати колегам узгоджувати завдання по листуванню. Другий показник, на який варто звернути увагу, — ваша продуктивність. Якщо ви один із кращих співробітників у вашому офісі, то, швидше за все, зможете працювати з будь-якої точки земної кулі. Але, якщо пишатися особливо нічим і ви не на найкращому рахунку в компанії, спочатку варто попрацювати над ефективністю та репутацією, а вже потім вимагати більш вигідних умов.

Придумайте, яку вигоду від цього отримає компанія

Ви хочеш працювати в піжамі, але для боса варто знайти аргумент краще. Вирішіть, чому начальнику може бути вигідно відправити вас додому. Наприклад, ви будете більше встигати, якщо перестанете витрачати час і сили на дорогу до офісу. Станете ще продуктивніше, коли навколо не буде відволікаючих факторів у вигляді колег. Керівництву компанії не доведеться витрачати кошти на утримання робочого місця. Будете рідше брати лікарняний, тому що іноді зможете відлежатися вдома, не перериваючи роботу. Це приблизні переваги, які стосуються віддаленої роботи в цілому.

Знайдіть вирішення потенційних проблем

Заздалегідь знайдіть відповіді на можливі заперечення. Так, вас фізично не буде в офісі, але ви завжди доступні телефоном і в месенджерах. Якщо знадобиться бути в офісі — зможете приїхати в компанію в будь-який момент. Якщо у вашій організації досі не практикували віддалену роботу, керівника така ідея може налякати. Ваше завдання — розвіяти його сумніви та заспокоїти, довівши, що це ніяк не вплине на продуктивність. Запропонуйте влаштувати пробний період і відзначте, що, якщо щось піде не так, відразу повернетеся в офіс.

Наведіть успішні приклади віддаленої роботи інших компаній

Добре, якщо ви знайдете приклади з близьких вам компаній, які частково перевели працівників на віддалену роботу і продовжують успішно функціонувати. Не знайшли таких — зверніться до світової практики. Віддалена робота широко поширена у скандинавських країнах — лідерах за рівнем життя населення та економічного добробуту. Вони вже довели, що скоротивши робочий день або тиждень, дозволяючи співробітникам працювати з дому, компанії отримують більш ефективних і креативних фахівців. Перехід на віддалену роботу — сучасний тренд, який корисний і корпораціям.

Відкрито поговоріть зі своїм босом

Коли ви ретельно все продумали та підготувалися, вирушайте на розмову з керівництвом. Будьте доброзичливим і говоріть як частина компанії, а не людина, яка хоче полегшити собі життя. Покажіть, що ви зацікавлені в тому, щоб принести більше користі. Відразу визначте тему розмови, а потім переходьте до аргументації. Почніть зі своїх досягнень: коротко наведіть останні дані щодо своєї продуктивності, тільки факти, без хвастощів. Далі підкресліть користь для компанії, потім дайте вирішення можливих проблем. Наприкінці розкажіть про успішний досвід інших компаній. Якщо бос проти того, щоб ви працювали віддалено, з'ясуйте, чому і що ви можете зробити, щоб змінити його рішення. Не виключено, що саме ви допоможете вашій компанії ввести цю корисну практику та звільнити частину співробітників від необхідності їздити в офіс.