Діана Петреня: Від того, як екіпірований боєць на передовій - залежить мир в домі кожного (інтерв'ю з учасником Волонтерського десанту»). «Найбільша проблема Міноборони - ледарі, які там працюють», - стверджує Діана Петреня, учасник Волонтерського десанту в Міністерстві оборони».

З кінця листопада при Міністерстві оборони України працює «Волонтерський десант». Це добровольці, які з початку військового конфлікту на сході нашої країни абсолютно безкоштовно за власною ініціативою постачали військовим їжу, одяг, а також необхідну для війни амуніцію - бронежилети, каски... Зараз їх офіційно включили до складу Міністерства, де вони допомагають налагодити його ефективну роботу, а за фактом - змушують тиловиків працювати якісно.

Ще рік тому Діана Петреня займалася бізнесом в Миколаєві. Після початку АТО вона стала волонтером і допомагала 79-ї аеромобільної бригади. Коли був створений «Десант», її запросили увійти до його складу. Для цього їй довелося переїхати в Київ. Діана не змогла бути в стороні, знаючи, що там - на передовій - хлопці гинуть за мир в її місті. Зараз вона вважає, що тільки активна позиція всіх громадян України, може змусити чиновників змусити працювати на країну.

Для того, щоб взяти у Діани інтерв'ю, зустріч довелося переносити три рази. Жінка дійсно, що називається, " не вилазить з роботи. Але навіть коли вона змогла виділити час, в проміжках між іншими зустрічами - в суботу ввечері - її телефон задзвонив не менше десяти разів за півгодини.

Як виникла ініціатива «Волонтерський десант при Міністерстві оборони»?

Всі знають, що останні півроку армія підтримується силами волонтерів. Звичайно, не зовсім коректно говорити, що тільки волонтерів. Якщо б не було апарату Міністерства оборони, навіть усіма волонтерськими зусиллями не впоралися б. Хоча, як і до всіх чиновникам, до Міноборони, я не відчуваю особливої любові. Волонтери і без співпраці з владою досить успішно допомагали нашій армії. І багато в чому замінювали міністерство. В результаті стало очевидно, що існуюча структура Збройних сил працює, але дуже повільно. А волонтери знайшли спосіб, як робити теж саме, але швидше. За великим рахунком, будь-яка людина, який займався торгівлею, міг би організувати цей процес. У якийсь момент багато волонтери зрозуміли, що потрібно об'єднуватися і координувати свої зусилля. Стало очевидно, що ми можемо впливати на державу і змушувати його працювати ефективніше. Для цього потрібно було внести свіжу кров в структуру Міноборони. І ця думка одночасно виникла відразу в багатьох. У якийсь момент Юру Бірюкова, лідера волонтерської ініціативи «Крила фенікса», запросили стати радником Президента. І вже він запропонував зробити наш «Десант». Особисто я не дуже хотіла співпрацювати з Міністерством оборони, але Юра навів достатньо вагомі доводи, перш за все - це можливість впливати і покращувати систему. У підсумку я навіть переїхала з Миколаєва в Київ.

Які напрями в Міністерстві оборони взяв на себе «Десант»?

«Взяли на себе» це дуже голосно сказано. Ми там працюємо лише з 20 листопада. Спочатку було розподіл: дві людини на речове забезпечення, два на продуктову, два на державні закупівлі. Зараз є проект «Спальники», він вже реалізовується - спальники шиються, ми розраховуємо, що до нового року хлопці будуть зі спальниками, якщо звичайно не буде ніяких перешкод з боку Міністерства та Генштабу. Є проект по сухому пайку. Як був складений старий пайок? Сіли хлопці з Генштабу і на коліні написали, що туди має входити, і я не перебільшую. Вони це писали півроку, потім дали його Міністерству охорони здоров'я, ті дописали ще щось. Таким чином, був створений сухий пайок для військових. У цьому дієтологи не брали участь, ніхто з фахівців. Насправді, він вийшов не такий вже й поганий, але якби він був один з 12 варіантів, то це нормально. Пайок збалансований, але він справді смачний. Зараз ми закінчуємо розробку нових варіантів пайків і скоро повинні представити його на розгляд. Паралельно ми зараз закінчуємо розподіл тієї самої горезвісної канадської гуманітарної допомоги - трьох тисяч комплектів одягу. Всі ЗМІ чомусь вперто, кажуть, що там 30 тисяч. Крім того, у всьому світі немає такого поняття, як комплект одягу, є окремо кітель, є окремо брюки, берци. Ось з цих трьох тисяч вдалося скласти близько п'ятисот повноцінних комплектів: це верх, низ, берці, спальник. Але тут треба було простежити, щоб чергова партія гуманітарки, яка зайшла в нашу країну, реально дійшла до хлопців, а не осіла незрозуміло де. Ми, особисто їздили, спілкувалися з канадцями, наскільки я знаю, справили хороше враження і тільки зараз до нас відправили ті 30 тисяч, які стояли десь у порту Оттави. Наскільки я знаю, вони вже йдуть в Україну. Але знову ж, це не зовсім зимові комплекти. Це тільки у пострадянських країнах є зимові та літні комплекти. У всьому світі є поняття «шари». Якщо на солдата 7 шарів, він може спокійно з ведмедем в Арктиці різатися в карти. Це за принципом капусти - один шар надівається на інший. Те, що привезли з Канади - четвертий-п'ятий шар всього лише. Під нього треба ще щось піддягати, щоб це був зимовий комплект, або впевнений осінній варіант. Але ми будь допомоги ради. Ось такі проекти, ми реалізовуємо зараз. За фактом - все це час ми боремося з системою.

Невже у міністерства оборони немає ніякого системного, комплексного підходу до вирішення забезпечення армії?

Звичайно ж, є. Генеральний штаб має стратегічне планування. Є розуміння: скільки військових повинні бути одягнені. Але проблема в тому, що в міністерстві дуже багато лінивих, дуже багато хабарників. Звичайно, там не всі такі. Є ті, хто працює, бігає, вирішує проблеми, але їх мало, дуже мало. Якби там всі такі були, проблем би не було. На жаль, армію 23 роки знищували. В результаті, маємо: через півроку війни у нас відсіялися відступники, зрадники. З'явилася армія, та її частина, яка воює. Залишилися реальні командири, які знають, як керувати, реальні боєздатні підрозділи. Півроку тому була проблема з тим, що не знали, як поставити блокпост. Зараз з такими речами проблеми немає. Але надійного тилового забезпечення у нас досі немає. 23 роки на керівні посади ставили людей за принципом: чим гірше, тим вище посада.

Ви думаєте, це було цілеспрямовано, чи все ж таки тут зіграла корупція?

Я абсолютно впевнена, що це було цілеспрямовано. У нас деякі міністри оборони були громадянами Росії. Як ви думаєте - це було випадково? Знову ж слід не забувати, що більшість людей, які сидять в штабі АТО, в Генштабі, коли були молодими курсантами, і всі вони вчилися разом з керівниками армії Росії, з ними жили в казармах в юні роки. У них були дружні стосунки... Але не можна сказати, що всі такі. Є і патріоти. Але якщо в штабі АТО патріотів стає все більше і більше, то в Генштабі їх дуже мало. Крім цього, є проблема - бюрократія. Генштаб, незважаючи на те, що є частиною Міністерства оборони, фактично, окрема структура. І в чому вони дублюють функції. Хоча, по ідеї, Генштаб повинен керувати армією і воювати, а міністерство займатися всіма іншими питаннями. Але, наприклад, і Генштабі, і в міністерстві є ветлаборатория, яка перевіряє продукти. Проблеми починаються, коли вони починають посилати папірці один одному. І на цілком законних підставах не можна купити шкарпетки, не кажучи вже про військову техніку.

З якими ще проблемами ви зіткнулися?

Опір системи. В кабінетах сидять ті самі радянські бюрократи, які нічого не хочуть міняти, та й навіщо - там їм дуже комфортно. Коли я приїхала в Київ, я була шокована. Тут я побачила «ялинки», передноворічні розпродажі, ранки. Так, люди налаштовані патріотично, він в Києві немає відчуття, що йде війна. Може бути це тому, що Київ далеко від фронту? Але в Миколаєві все по-іншому. Може тому, що майже у кожної людини в Миколаєві є знайомі або родичі, які служать в 79-ій бригаді, але там відчувається, що війна поруч. Так, звичайно, вони перестали йти з кабінетів по гудку в 6 годин вечора. Але особисто мені здається, що вони просто розуміють, що якщо будуть працювати, як раніше їх просто виженуть. Просто сидить юрба ледачих дармоїдів, які нічого не хочуть робити. Коли ми почали говорити про якість пайків, один з високопоставлених чиновників почав нам говорити, який був хороший радянський пайок. Та людині в голову не прийшло, що навіть норми калорійності за останні 30 років переглянуті. З висоти своїх років і досвіду він серйозно заявляє, що потрібно повернути пайок, який був колись 68 років тому. Але не всі там такі, є й ті, у кого горять очі.

Ну а як, і головне, хто це все повинен міняти?

Ми! Я зараз говорю не про «Волонтерський десант». Я говорю про людей. Зараз всі повинні розуміти, що йде війна. Хлопці гинуть там, щоб тут ми могли ходити в кафе і пити каву. Кожна людина повинна розуміти, що від екіпіровки, від того як виспався солдатів, від поживності його їжі там, залежить мир тут. Тоді люди просто не дадуть спуску чиновникам. Я розумію, що всі втомилися від війни. Але ви навіть не уявляєте, як я втомилася, як хлопці на передовій втомилися.

Але як конкретно міняти міністерство?

Тільки за допомогою законів, а їх потрібно прийняти безліч. Багато людей кажуть, що легше всіх розігнати і будувати заново. Ну і кого туди набрати, хто туди повинен піти працювати? Та й взагалі, не можна просто так взяти і звільнити людину. Якщо всіх без причин звільнити, вони в суд підуть і будуть праві. Та й в принципі, якщо запозичити певний досвід, можна кардинально поліпшити ситуацію. Ну і найголовніше - кадри. Коли там всі почнуть виконувати свої обов'язки, механізм запрацює. В принципі все є: логістика, склади. Так старі, радянські, але їх можна привести в нормальніші стан. Є структура, яка повинна займатися реформуванням і приведенням армії до стандартів НАТО. Треба, насамперед, змінювати кадрову політику. Плюс до цього в державі дуже мало грошей. І зараз уряду доведеться вибирати: купити 50 тисяч взуття для військових або виплатити пенсії. Незважаючи на критичне сприйняття мною нинішньої влади, я їм дуже не заздрю.