"Нова мотострілецька дивізія чисельністю близько 10 тисяч чоловік до кінця 2016 року розгорнута в Ростовській області. Про це ТАСС повідомило джерело в штабі Південного військового округу (ЮВО).« Чисельність особового складу дивізії складе близько 10 тисяч чоловік, її штаб планується розмістити в районі Ростова-на-Дону ... Для її облаштування в Ростовській області належить звести три військових містечка », - сказав співрозмовник агентства", - написавши журналіст Юрій Бутусов на своїй странице у "Фейсбуці".
У 2016 році будуть зведені ключові об'єкти інфраструктури базування дивізії, причому для прискорення будівництва застосують швидкобудуюємі модульні конструкції. Решта об'єктів добудують в 2017 році. «За попередніми підрахунками, витрати на облаштування частин і підрозділів нової мотострілецької дивізії складуть не менше 5 мільярдів рублів».
Отже, на кордоні з Україною противник замість тимчасових наметових містечок будує постійні бази. Досвід війни показав, що бригади недовантажені допоміжними підрозділами - інженерними, зв'язку, радіоелектронної боротьби, розвідувальними, ремонтними, постачальними, транспортними, що в поєднанні з Недоукомплектованість особовим складом значно знижує боєздатність з'єднань.
Тепер противник знову змінює організаційну структуру - в бік укрупнення з'єднань. З бригадної переходять на дивізійну. Також, як повідомлялося раніше, російське командування формує батальйонно-тактичні групи постійного складу. Таким чином маневреність і гнучкість управління тактичних одиниць планується зберегти.
Особлива увага ВС РФ почали приділяти повної комплектації частин постійної готовності. Кадровані частини скороченого складу ліквідуються, їх замінюють повнокомплектні з'єднання. Звертаю увагу, що російське керівництво перш за все за результатами бойових дій впроваджує зміни в організаційно-штатну структуру, систему бойової підготовки та комплектування.
В сучасній війні ключове значення має якість і ефективність застосування наявних ресурсів та бойових сил. ЗСУ та НГУ потребують переформування і реорганізації відповідно до сучасних викликів - для цього треба хоча б один раз чесно зробити висновки за підсумками війни. Проаналізувати недоліки, а не продовжувати піар-кампанію в стилі "все добре, все добре".
По суті замість трьох оперативно-тактичних управлінь у нас було б цілком логічно розгорнути три дивізії постійного складу. За чисельністю це те ж саме. І необхідно шість дивізій резерву для ротацій. Навіщо тримати в підпорядкуванні ОТУ збірну солянку з різних підрозділів?
Резерви комплектування Сухопутних військ - в скороченні числа військових частин, в оптимізації внутрішньої структури, в скороченні чисельності до не бойових компонентів у ВПС і ВМС, перш за все їх управлінських і допоміжних структур.
