Мільярдер Річард Бренсон радить всім керівникам перейнятися ідеєю гнучкості праці. За словами засновника корпорації The Virgin, «розваги є одним з найбільш важливих та часто недооцінених інгредієнтів успіху будь-якого підприємства», інформує Ukr.Media.
Враховуючи сучасні технології, Бренсон не бачить причин, чому люди не можуть витрачати на роботу менше часу, зберігаючи при цьому ефективність праці і навіть підвищуючи її.
Успіх компанії залежить від якості праці його персоналу, але не менш важливо отримувати задоволення від своєї роботи. Саме так вважає любитель повеселитися, засновник The Virgin. У своєму світовому бестселері «Шлях The Virgin: якщо вам не весело, значить воно того не варто» (The Virgin Way: If it's Not Fun, it's Not Worth Doing) автор так і пише, що розваги — це один з найбільш важливих і часто недооцінених інгредієнтів успіху будь-якої компанії.
Бренсон часто акцентує увагу на необхідності відпочивати, відновлюватися і «освіжати» зв'язок з рідними. А ще він вірить в те, що гнучкість праці дозволяє персоналу його корпорації знаходити рівновагу між професійним і особистим життям.
Мільярдер каже: «Цей самий баланс допомагає працівникам бути щасливішими і продуктивнішими».
Компанія The Virgin пропонує персоналу нелімітовану відпустку і право працювати вдома. У своєму блозі він написав: «Якщо ви будете гнучкими і відкритими, вам буде простіше привернути до себе талановитих особистостей. А змушувати їх підкорятися правилам неефективно і непродуктивно».
Він упевнений, що технічний прогрес сприяє переходу до такої організації праці.
Замість того, щоб боятися, що роботи відберуть у людини її робоче місце, необхідно користуватися доступними технологіями, тому що саме інновації допомагають витрачати менше часу на виконання звичних завдань. Таким чином, у працівників з'являється більше часу.
Бренсон говорить: «Багатьом припала б до смаку можливість працювати всього по три дні на тиждень або мати вихідні тривалістю в чотири. Кожен з нас з радістю витратив би більше часу на близьких людей, на заняття спортом, турботу про своє здоров'я і подорожі».
Мільярдер може багато чого розповісти про те, як досягти балансу між професійним і особистим життям. Його венчурна інвестиційна компанія Virgin Group володіє часткою в більш ніж 60 компаніях, що займаються поїздами, літаками, космічними кораблями та інше. Його підприємства надають послуги 53 мільйонам клієнтів, забезпечують роботою 69 тисяч осіб в 53 країнах світу і щороку отримують дохід у розмірі 22 мільярдів доларів. А коли він не зайнятий питаннями зростання свого бізнесу, він зустрічається зі світовими лідерами і обговорює з ними проблеми глобального масштабу, використовуючи для цього ресурси своєї благодійної організації Virgin Unite.
Після народження першої дитини у 2005 році бізнесмен став затятим прихильником механізму гнучкої і часткової системи праці. Сьогодні він закликає прийняти його ідею керівникам інших корпорацій, переконуючи в користі не тільки для працівників, але і для самого роботодавця.
Так, Бренсон говорить: «Можливість залишитися вдома (нехай і нечасто) може стати вирішальним фактором у виборі людини між бажанням далі розвивати свою кар'єру або звільнитися. Компанії, які не дають такої можливості, тим самим тиснуть на сім'ї і обмежують можливості працюючих батьків, а це нікому не приносить користі».
При цьому Бренсон попереджає, що гнучка система праці — це дуже потужний інструмент, що вимагає розумного застосування: «Суть не в тому, щоб видати людині ноутбук і дозволити працювати віддалено, або дати їй вихідний серед тижня, очікуючи отримати від неї той же результат. По-справжньому гнучкі умови праці припускають, що ця гнучкість вже «вбудована» в організацію, а не надбудована зверху, і однаково враховує інтереси як персоналу, так і керівництва».
Платити більше за меншу кількість відпрацьованого часу непросто, і Бренсон згоден, що це «складний процес досягнення балансу на шляху до бажаного результату». Тим не менш мільярдер вірить, що саме за гнучкою системою праці майбутнє, а тому підприємці повинні встигнути до неї адаптуватися.
І одна з причин, за словами Бренсона, це поточна еволюція сучасного робочого середовища. Хоча багато організацій витрачають великі ресурси на різні пільги і модернізацію офісних просторів, щоб зробити персонал щасливішим на роботі, все більше людей хочуть свободи і проводити час з рідними і встигати робити особисті справи.
Простота підключення до мережі інтернет дозволяє працювати буквально звідусіль.
По-друге, Бренсон стверджує, що віддалена робота підвищує продуктивність праці. Щасливі працівники працюють більш старанно, тому не дивно, що вони отримують більше задоволення від своєї роботи. Так, економія часу на дорогу до офісу дозволяє людині раніше почати свій день і добитися кращих результатів.
Крім того, можливість працювати вдома дозволяє компанії утримати цінні кадри. А ще дистанційна зайнятість може скоротити витрати на нерухомість і оренду.
Бренсон говорить, що в кінцевому результаті все зводиться до довіри: «Гнучка система праці — це інструмент створення розумного робочого середовища. Геть традиційне підприємництво! Якщо ви дозволяєте своїм співробітникам приймати рішення самостійно, вони вас обов'язково віддячать».
