Ви начебто мали всі шанси зайняти місце Івана Івановича, який пішов у відставку: і фахівець хороший, і давно працюєте... але вакансію чомусь запропонували комусь іншому. На жаль, ні стаж, ні професійні якості не є визначальними при призначенні на керівні посади. Які ж риси і властивості дійсно підвищують шанси стати керівником?
Амбіційність
Якщо ви будете скромно відсиджуватися в куточку, вас просто не помітять, навіть попри те, що ви досвідчений працівник, який прекрасно знає свою справу. Оскільки у вас відсутній кар'єрний стимул, то нікому навіть у голову не прийде запропонувати вам місце керівника, інформує Ukr.Media.
Швидше, цю посаду запропонують кому-небудь іншому, хто не має такого досвіду, але зате навіть у снах бачить, як робить кар'єру... Людям без амбіцій керівна посада світить, тільки якщо немає інших кандидатів, та й то, швидше за все, на цій посаді така людина пробуде недовго. Найчастіше таких співробітників призначають «в.о.» до тих пір, поки не з'явиться більш підходящий кандидат.
Уміння організовувати інших
Зазвичай, ця якість проявляється ще в дитинстві. Школяр, який здатний настроїти весь клас дружно змитися з уроків або, навпаки, відмовити однокласників від якої-небудь каверзи, безперечно, вміє тиснути авторитетом. Іноді він у списку неформальних лідерів, іноді його вибирають на офіційну посаду — наприклад, старостою класу. Адже в старости теж беруть не просто так, а за відповідні якості!
Ті, кого в радянські часи обирали секретарем комсомольської або партійної організації, в пострадянську епоху нерідко ставали успішними керівниками приватних підприємств, банків... якщо в школі і ВНЗ індивід постійно займав лідерські позиції, то можна не сумніватися: шеф з нього вийде!
Уміння вимагати щось з підлеглих
Це, мабуть, найголовніша якість потенційного начальника. Пам'ятаєте старосту Сидорова, який стежив за тим, щоб у вашій студентській групі не було хвостів за сесію? Якщо перед Сидоровим тремтіли одногрупники, то досить великий шанс, що він зуміє домогтися ефективної роботи і від своїх майбутніх співробітників.
Така правда життя: якщо начальника ніхто не боїться, то навряд чи йому вдасться домогтися трудової дисципліни. З таким босом просто не захочуть рахуватися: будуть прогулювати, ухилятися від роботи під різними приводами, халтурити.
А які якості є для начальника бажаними, але не обов'язковими?
Професіоналізм
Далеко не всякий суперпрофесіонал здатний стати хорошим керівником. Можна знати свою справу "від і до", але при цьому не справлятися з керівною роботою. Є чимало прикладів, коли людину призначали на керівну посаду виключно завдяки її професійним заслугам. Зрештою, вона або провалювала справу, або не утримувалася на цьому місці довго.
Багато, отримавши таке "підвищення", починають ним обтяжуватися. Наприклад, журналіст, якого несподівано призначили головним редактором, змушений займатися не стільки своєю улюбленою творчою роботою, скільки різними організаційними питаннями, приглядати за нижчими за рангом співробітниками, а це не завжди йому до душі. Тому не рідкісні випадки, коли люди відмовляються від підвищення, відчуваючи: на новому місці їм буде просто некомфортно.
Досвід роботи
Навіть якщо ви багато років успішно пропрацювали в якій-небудь організації, ще не факт, що ви зможете керувати, скажімо, відділом. Як уже говорилося вище, керівна посада має на увазі дещо інше коло обов'язків, ніж звичайна.
Ставши начальником, ви вже не зможете бути зі своїми співробітниками запанібрата. Звичайно, буває, що в колективі цілком демократичні відносини, і керівний склад запросто п'є каву разом з підлеглими. Але в більшості організацій все інакше.
Тому, можливо, вам доведеться забути про дружбу з товаришами по службі: вчора ви були на рівних, а сьогодні ви їхній бос. Можуть бути і взаємні образи в такій ситуації: колегам не подобається, що ви пред'являєте до них дисциплінарні вимоги, а вам — що вони ці вимоги не виконують.
Отже, далеко не з кожного досвідченого співробітника може вийти хороший начальник. А іноді підвищення призводить до того, що людина взагалі змушена звільнитися, адже з обов'язками шефа не впоралася, а з колективом відносини зіпсувала. Тому нерідко вище керівництво воліє призначати на посади керівників нижчої і середньої ланки не тих, хто вже давно працює в організації, а нових людей. Причому вони не обов'язково повинні мати досвід роботи в даній сфері, а просто повинні вміти керувати.
Але якщо стати начальником не так уже й просто, то звідки беруться некомпетентні, а то й зовсім неадекватні керівники? Так, сперечатися не варто: в будь-якій області існують блат і випадкові люди. Проте, якщо машина працює, то, значить, хтось усім цим керує.
Крім номінальних, бувають ще реальні керівники, які беруть на себе відповідальність за процес роботи і регулюють його. Часом буває, що офіційний начальник просто підписує папірці, а фактично за нього трудиться заступник або секретарка, які якраз і володіють необхідними для здійснення керівництва якостями, але з якихось причин (або за власним бажанням) так і не зайняли належне їм місце.
