У комітеті ми вже обговорювали питання, що можемо зробити для того, щоб людина, яка ввозить товари для особистого користування, а не на продаж, не платила додаткових податків.
Український підрозділ найбільшої російської мережі кав’ярень "Кофе Хауз" не зміг знайти покупця на свій актив і скоротив кількість закладів у кілька разів.
Великі торговельні корпорації давно звернули увагу на той факт, що якщо цілеспрямовано навчати персонал, то позитивний результат не змусить себе чекати.