Доброму менеджеру по управлінню персоналом потрібен тільки один погляд, щоб зрозуміти, наскільки ви надійні і компетентні, а також зробити висновки про ваш соціальний статус і цілі. Кажуть, що перше враження складається не менш, ніж за 30 секунд, і воно повністю засноване на вашому одязі, а конкретніше - на його кольорі. Ось чому ви повинні обирати колір одягу дуже ретельно, якщо ви не хочете опинитися за бортом ще до початку співбесіди, інформує Ukr.Media.
Яскраві кольори
Якщо ви вибираєте одяг з контрастними кольорами, то можете створити потужне і домінуюче враження. Якщо ваша майбутня професія передбачає такі якості, можете легко вибирати такі наряди.
Пастельні відтінки
Пастельні кольори в одязі та макіяжі можуть допомогти вам завоювати довіру інших людей. Найголовніше - не перестаратися. В іншому випадку ви можете здатися інфантильним і незрілим.
Синій
Синій, мабуть, кращий вибір кольору для співбесіди. Ось чому уніформа і ділові костюми часто сині. Це пов'язано з надійністю, впевненістю, компетентністю і досвідом.
Червоний
Червоний колір відображає життєву силу і схильність бути успішними і ефективними. Це колір лідерства і означає, що ви не боїтеся брати відповідальність і привертати увагу до себе. Тим не менш, для першої співбесіди краще вибрати більш глибокий відтінок червоного, наприклад, темно-бордовий. Цей вибір змусить людей думати, що ви мудрі і добре освічені.
Чорний
Темний одяг змушує вашого потенційного роботодавця відчувати, що ви серйозний, надійний і компетентний кандидат. Якщо ваша посада передбачає серйозні обов'язки і строгий протокол - виберіть класичний чорний костюм.
Найгірший вибір кольору для співбесіди - помаранчевий, оскільки це часто пов'язано з чимось непрофесійним. Так що, можливо, збережіть свою улюблену помаранчеву блузку для прогулянок на вихідних.
Ваш одяг повинен бути як можна ближчий до дрес-коду компанії. Люди більше прагнуть прийняти інших людей, які схожі на них, тому чим більше ви схожі на інших співробітників, тим легше менеджерові по персоналу уявити, як ви працюєте з ними.