Для досягнення бажаного результату люди іноді роблять необмірковані вчинки та вимовляють слова, за які потім соромно. Як навчитися домагатися бажаного результату і впливати на людей, не завдаючи їм шкоди та незручності? Дотримуючись цих рекомендацій, ви навчитеся без зусиль отримувати бажане, інформує Ukr.Media.
Доброзичливість
Найголовніше, що цінують люди — легкість і позитивне ставлення до них. І це не означає, що ви повинні підкорятися їх правилам або виконувати за них роботу. Доброзичливе ставлення — це запорука майбутньої міцної дружби, яка передбачає взаємодопомогу один одному у важких ситуаціях. Бачачи, що ви налаштовані доброзичливо, люди довірятимуть вам, прислухатимуться до ваших порад.
Власний приклад
Впливати на людину позитивно, змінюючи її звички, можна, але лише за її згоди. Кожна людина — це цілий всесвіт зі своєю взаємодією з навколишнім світом. Не треба намагатися нав'язувати іншим свої переконання або принципи. Краще рішення у цій ситуації — неквапливий вплив шляхом позитивних дій. Необхідно показати, що ваші вчинки та думки спрямовані на покращення життя, на державотворчі процеси. Людина повинна сама захотіти змінитися на краще на вашому прикладі.
Ставити більше питань
Іноді у запалі дискусій люди люто відстоюють свою точку зору, не звертаючи уваги на аргументи опонентів. За такого підходу інші учасники дискусії займають захисну позицію, тим самим знижуючи рівень критичного сприйняття. Для того, щоб перевести діалог у конструктивну площину, навчіться ставити уточнюючі запитання. Чим більше їх буде, тим більша ймовірність, що ваш опонент знизить градус інформаційної атаки та почне вести діалог у потрібному вам напрямку. Питання слід формулювати так, щоб ненав'язливо показати людині, що дискутує, у чому вона помиляється.
Активно слухайте
Що це означає? Беріть активну участь під час розмови. Якщо ви активно реагуєте на сказане, то люди відчують, що ви поділяєте їх точку зору. Це не означає, що зміняться ваші погляди та принципи. Просто на цьому етапі життя ви отримаєте союзників. Люди схильні більше довіряти людині, що розділяє їх погляди, ніж заперечує сказане.
Відкритість
Хочете щоб люди відкрилися вам — відкрийтесь самі. Сильні внутрішні переживання не завжди стають надбанням оточуючих. Іноді люди "закриваються", щоб не переживати травматичні емоції знову.
На думку фахівців, дієвий спосіб достукатися до іншої людини — розповісти їй про себе. Однак, необхідно враховувати, що сказане може обернутися проти вас. З іншого боку, знявши власну "броню" ви зможете дізнатися більше про свого співрозмовника. Загальні переживання можуть зблизити.
Ігнорування
Один із способів впливати на іншу людину — не звертати уваги на її слова і вчинки. Як би парадоксально це не звучало. Річ у тім, що деяким людям, які налаштовані негативно, необхідний не результат, а увага з боку оточуючих. Так іноді поводяться діти, щоб дорослі звернули на них увагу і зробили те, що вони хочуть. Ігнорування негативних вчинків знижує дитячу агресивність. Цей метод працює і з дорослими. Разом з тим, нічого не робити іноді дуже важкий вибір, але результат вартий зусиль.
Похвала
І мова тут не йде про підлабузництво або вихваляння переваг та дій, яких немає. У кожній людині є позитивні аспекти, можливо, незначні, але вони є. Головне — вміти розгледіти у співрозмовника позитивні якості та ненав'язливо акцентувати на них увагу. З часом людина відчує себе, підкріпленою добротою, щедрістю і пунктуальністю. У неї виникне бажання продовжувати так робити та менше діяти негативно. Якщо погані вчинки не отримують підтримки, вони рано чи пізно зникають.
Турбота
У сучасному світі є таке поняття як "стратегічна некомпетентність". Це ще один метод невербального управління діями іншої людини. Іноді можна трохи прикинутися і сказати, що ви не знаєте, як зробити ту чи іншу справу. У цьому випадку в іншої людини виникне бажання допомогти вам. Спільне вирішення проблеми об'єднує. Цим трюком користуються батьки, щоб навчити дітей простим речам.
Розумна риторика
Для залучення людини на свій бік головне не що говорити, а як. Ораторське мистецтво означає не потік інформації з закінченими висновками, а риторичні паузи, які змушують людей замислитися над відповіддю. Необхідно дати людині самій прийти до вирішального висновку.
Починати розмову з людиною, коли вона поїла
Цікавий експеримент провели у 2011 році в університеті Негева в Ізраїлі. Було вивчено 1000 справ про умовно-дострокове звільнення. Під час дослідження з'ясувалося, що більшість правильних рішень судді приймали після прийняття їжі, тобто коли вони були ситі. На думку дослідників, голодні судді приймали поспішні рішення, не звертаючи уваги на деталі, які дуже важливі для розгляду подібних справ. Разом з тим, це не означає, що багато людей прийматимуть правильні рішення лише на ситий шлунок. Однак існує ймовірність, що вони звертатимуть більше уваги на деталі.
