Багато хто вважає, що працювати по 12 годин на день і думати про роботу навіть у вихідні — це ознака справжньої відданості справі. Нібито такі люди приносять компанії найбільшу користь. Але нове дослідження міжнародної групи вчених показує: надмірне захоплення роботою (або трудоголізм) насправді шкодить не лише самому співробітникові, а й усій організації — і навіть суспільству в цілому.
Дослідження провели науковці з університетів Німеччини, Великобританії, Італії та Канади. Їхні результати опубліковані у престижному журналі Journal of Organizational Behavior.
Щоб зрозуміти, як трудоголізм впливає на робоче середовище, вчені провели два масштабних опитування: одне — серед 505 працівників у Італії, інше — серед 1046 у Німеччині. Дані збирали протягом трьох різних періодів часу, щоб побачити, як поведінка людей змінюється з часом.
Виявилося, що трудоголіки — ті, хто постійно зациклений на роботі — частіше замовкають, коли бачать неетичні чи сумнівні речі в компанії. Вони уникають говорити про проблеми, бо вважають, що головне — це виконувати завдання й досягати особистих цілей. У результаті таке мовчання стає нормою: інші співробітники теж починають мовчати, і в організації формується культура, де особиста вигода важливіша за моральні принципи.
«Коли людина постійно зосереджена лише на результатах і власному успіху, вона може поступитися власними моральними цінностями. Замість того щоб виступити проти неетичної поведінки, вона мовчить, вважаючи це "меншим злом". Але саме через таке мовчання в компанії закріплюються шкідливі практики, які згодом можуть нашкодити не лише бізнесу, а й оточуючому світу», — пояснюють автори дослідження.
Ще небезпечніше, коли трудоголізм поєднується з корпоративною культурою, де всі думають лише про себе. Тоді емоційне вигорання — це ще не найгірше. Найстрашніше — системне руйнування етичних норм у компанії.
Дослідники наголошують: роботодавці мають перестати вважати довгі робочі дні й постійну доступність ознакою професіоналізму. Навпаки, потрібно будувати культуру, у якій:
- цінують етичну поведінку;
- підтримують моральний дух команди;
- не тиснуть на співробітників, змушуючи їх жертвувати здоров'ям і особистим життям заради роботи.
Адже справжня ефективність компанії — не в тому, скільки годин працює кожен, а в тому, наскільки її команда здорова, відповідальна й готова говорити правду, навіть коли це важко.
