Якщо серед виділених помилок ви впізнаєте такі, що властиві вам, то постарайтеся якнайшвидше їх позбутися, аби не втратити робоче місце.
«Це мене не стосується»
Будь-який робочий колектив - велика родина, де кожен несе свій тягар відповідальності. Навіть у тому випадку, коли поставлена проблема перевищую компетенцію робітника, він має постаратися найти того, хто з нею справиться, а не просто зробити вигляд, наче його це жодним чином не стосується.
Тому не слід забувати, що у великих компаніях весь персонал робить спільну справу і чужих проблем там не існує. Якщо ж індивід використовує стратегію «моя хата з краю - нічого не знаю», то керівництво буде відноситься до нього з підозрою, а там і до звільнення недалеко.
Свавілля при відсутності контролю
Існують такі робітники, котрі старанно працюють, поки шеф знаходиться в офісі, але варто йому його покинута, як в них зараз же з'являються невідкладні справи, що вимагають їх особистої присутності. Психологи впевнені, що у таких людей вкрай низька мотивація до роботи, адже вони більш орієнтовані на запобігання гніву керівництва, ніж на досягнення успіху. Тому при кадрових перестановках їх звільняють в першу чергу.
Джерело постійних скарг
Деякі працівники полюбляють розповідати всьому колективу про свої особистісні проблеми. Робота для них не стільки місце, де можна заробити гроші, скільки гігантський психотерапевтичний кабінет. Вони постійно скаржаться на малу зарплатню, на погану погоду, на те, наскільки виросли ціні на комунальні послуги і т.п. Така діяльність негативно впливає на позитивний настрій інших робітників, відволікаючи їх від важливих справ та заражаючи песимізмом на весь день.
Руйнівник нарад
Є особливий типаж людей, які категорично не підходять для співпраці з іншими членами колективу на нарадах. Вони або починають спорити з усіма з найменшої причини, або постійно шуткують і жартують, не вносячи ніяких адекватних пропозицій, які б стосувалися обговорюваної проблеми. Таким чином, через одного робітника всі інші гублять дорогоцінний час, від чого страждає вся компанія в цілому.
Відсутність розуміння грані між «своїм» та «корпоративним»
Працівники з подібною проблемою в поведінці використовують майно компанії так, наче воно належить її самим. Скачують на робочі ноутбуки серіали, на планшети - любиму музику. Це неприпустимо, адже таким чином вони погрожують не тільки справності техніки, а й інформації, якою володіє компанія. Спеціалісти впевнені, що люди, які не розуміють границі між «своїм» і «чужим», схильні до витрачання грошових коштів, призначених на потреби фірмі, на самих себе.
«Я не буду займатися дурницями»
Подібна фраза, сказана керівництву, сама по собі серйозна причина для звільнення. Адже це пряма непокора рішення шефа, котрий краще знає, кого із робітників і де задіяти. До того ж виходить, що рядовий працівник ставить себе вище керуючого персоналу, а це може сильно вплинути на дисципліну всередині компанії. Тому з «бунтівниками» зазвичай не церемоняться, а відразу звільняють, ще й написав негативний відгук в трудову книжку.
Королі запізнень
В наш час в більшості компаній введені штрафи за запізнення. На думку психологів така жорстока стратегія себе виправдовує, адже якщо людина стійко запізнюється на роботу не маючи для цього поважної причина, вона або ще психологічно незріла і не вміє розпоряджуватися власним часом, або робота викликає в неї негативні емоції. Будь-яка з цих причин каже про те, що робітник з того, хто полюбляє запізнюватися, буде не ефективний.
Не вміння контролювати себе
Серед робітників доволі часто зустрічаються люди, які зовсім не вміють себе контролювати. Вони завжди влаштовують навколо себе сварки, де кричать голосніше інших. Але подібна поведінка мало нагадує професіоналізм, до того ж вона завдає серйозної шкоди іміджу компанії. Такий працівник буде псувати життя не тільки колегам, а й клієнтам, тому від нього зазвичай швидко позбавляються.
Майстри перекладати свою роботу на чужі плечі
Вся праця таких людей складається із того, як позбавитися своїх обов'язків за рахунок колег. Ці особистості знайдуть тисячу причин, щоб не робити те, про що їх просить керівництво. В психології управління персоналом подібна поведінка носить назву «делегування повноважень». Такі робітники вміло маніпулюють іншими індивідами, змушуючи їх виконувати за себе всю «брудну» роботу. Користь від їх послуг для компанії нульова, тому вони перші «кандидати на виліт», коли в установі відбуваються кадрові перестановки.
На останнє хочеться додати, що кожна з вищеописаних помилок добре піддається психологічній корекції, але для цього суб'єкту праці потрібно захотіти змінитися в кращу сторону. В протилежному випадку терпіння керівництва швидко скінчиться і працівника звільнять за невиконання своїх трудових обов'язків, а це негативно вплине на всю його подальшу кар'єру, інформує Ukr.Media.
