Перш ніж марити про керівну посаду подумайте, чи дійсно ви готові до додаткового навантаження або вам є ще над чим попрацювати перед тим, як брати на себе таку відповідальність. Основні якості, без яких ви не зможете стати грамотним керівником, ми перелічили нижче, інформує Ukr.Media.
Спокій, тільки спокій
Погодьтеся, що за умов форс-мажору дуже хочеться спокою і підтримки від керівництва, а замість цього часто отримуєш лише сплеск емоцій, після якого зникає бажання взагалі залишатися на робочому місці. Якщо ви хочете, щоб ваша компанія розвивалася і була успішною, то навчіться опановувати себе і у жодному разі не зривайтеся на співробітників. Інакше втратите авторитет, заробите репутацію скандаліста і залишитеся без перспективних кадрів.
Уміння розбиратися у людях
Грамотний керівник повинен вміти розбиратися у людях, щоб зібрати команду однодумців, які допоможуть фірмі вийти на новий рівень. Найчастіше трапляється так, що лідер чудово розбирається у бізнес-процесах, але випускає з уваги людський фактор, набирає невідповідних співробітників, які у підсумку розвалюють колектив, підставляють його під штрафи або зовсім негативно впливають на ділову репутацію компанії. Або, навпаки, керівник веде справи невпевнено, але при цьому майстерно підбирає людей у команду, які у підсумку стають справжніми однодумцями і друзями, які усією душею вболівають за ту справу, якою займаються зараз. Навчіться дотримуватися золотої середини і пройдіть спеціальні курси або майстер-класи, які допоможуть вам виявляти справжніх самородків або тих, від кого слід триматися подалі.
Управління часом
Щоб не створювати перешкоди підлеглим і не гальмувати робочий процес, навчиться грамотно розпоряджатися своїм часом. Заведіть календар і вносьте туди зустрічі, а також список справ, щоб не випустити з уваги нічого важливого і не завадити роботі інших співробітників, чиї обов'язки безпосередньо залежать від ваших рішень і дій.
Бажання мотивувати і вести за собою
Навряд чи хтось буде сперечатися з тим, що без мотивації далеко не поїдеш і якщо замість похвали на роботі отримувати лише догани і моралі, то ніяка зарплата не змусить там затриматися надовго. Щоб не розгубити своїх перспективних співробітників, керівник повинен вміти мотивувати і власним прикладом доводити, що немає нічого неможливого і за наявності належних здібностей та завзяття можна домогтися дійсно вражаючих результатів.
Уміння обходити гострі кути і гасити конфлікти на самому початку
Грамотний керівник ніколи не братиме участь в інтригах і змовах або збирати плітки, які розпускають заздрісники. Замість цього він просто спокійно у всьому розбереться і розверне ситуацію, що склалася, на свою користь. Що стосується конфліктів, то гарний керівник буде припиняти мексиканські пристрасті у своєму офісі і не доводитиме їх до конфліктів, завершуючи скандали на самому їх початку.
Уникнення фрази: "Я усе зроблю самостійно"
Навіть якщо вас вчили, що якщо ви хочете зробити щось добре, то зробіть це самі, постарайтеся все ж таки делегувати повноваження. У іншому разі ви просто потонете у поточних справах і у вас не залишиться часу ні на що інше. Щоб робота йшла добре і командний дух не полишав ваших співробітників, перерозподіляйте завдання таким чином, щоб максимально залучити усіх підлеглих.
Налагодження комунікації
Успішні управлінці знають, що вибудовування комунікацій посідає не останнє місце у списку їх обов'язків, тому дуже багато часу приділяють спілкуванню і налагодженню робочих відносин. Дайте зрозуміти співробітникам, що ви відкриті для них, завжди готові до діалогу і не відмовите їм у допомозі та підтримці, коли це дійсно буде потрібно. Попри зайнятість, візьміть собі за правило влаштовувати зустрічі наодинці зі своїми підлеглими, щоб обговорити накопичені питання віч-на-віч. Це дуже важливо для вибудовування довірчих відносин і підтримання командного духу (особливо у тих випадках, коли половина співробітників працює в офісі, а друга — віддалено). Люди повинні відчувати себе частиною команди і розуміти, що їх не кинуть за появи перших труднощів, а допоможуть знайти вихід з ситуації, що склалася.
Бажання розвиватися і вчитися новому
Щоб стати грамотним керівником і впевнено керувати фірмою, необхідно не стояти на місці, а розвиватися і вдосконалюватися. На жаль, більшість керівників, які колись отримали заповітне місце, видихають, вважаючи, що тепер можна розслабитися і насолоджуватися плодами успіху. І дуже дивуються, коли їх на повороті обходять молоді кадри, які не бояться проявляти креатив і застосовувати нестандартні рішення навіть у найскладніших ситуаціях. Тому якщо ви не хочете залишитися без своєї посади, не лінуйтеся прокачувати свої професійні навички або отримувати додаткову освіту у разі необхідності.
