Дуров розкрив секрет невдачі "ВКонтакте"

Рік тому Павло Дуров покинув засновану ним компанію "ВКонтакте", виїхав з Росії і перестав спілкуватися з російськими ЗМІ, лише зрідка даючи інтерв'ю західним виданням. Паблік "ВКонтакте" LIVE Plus поспілкувався з Дуровим і задав йому питання про те, як він оцінює події, що відбулися, і як його життя змінилося за останній рік. Виявилося, що через рік Дуров вже не проти повернення на батьківщину.

Про продаж "ВКонтакте"
Не шкодую про продаж своєї частки в "ВКонтакте", так як після цього російський ІТ-ринок обвалився приблизно в три рази. Ті 12% акцій "ВКонтакте" все одно не дозволяли мені впливати на раду директорів компанії, зате кошти, виручені з продажу, дозволили позбавити Telegram від необхідності залучати інвесторів. В результаті вдалося не допустити помилки, яка в кінцевому рахунку призвела до поглинання "ВКонтакте" холдингом Mail.Ru Group.

Про невдачі "ВКонтакте"
Незважаючи на наші багаторічні зусилля, "ВКонтакте" не вдалося вийти на глобальний ринок. Після багатьох спроб міжнародної експансії стало зрозуміло, що для успіху на зарубіжних ринках "ВКонтакте" необхідно змінити три речі: концепцію, назву і акціонерний склад. В результаті я волів створити стартап Telegram, який успішно працює в багатьох країнах.

Про Telegram
Задоволений розвитком Telegram. Цей стартап став самим швидкозростаючим в Європі, подолавши в минулому році позначку 50 мільйонів користувачів. Telegram однаково популярний у країнах з різними культурними традиціями: в США, Великобританії, Ірані, Індонезії. У новому стартапі я займаюся улюбленою справою - проектуванням продукту і контролем за його якістю. У "ВКонтакте" останнім часом в основному доводилося займатися іншим - взаєминами з акціонерами, партнерами і чиновниками.

Про майбутнє "ВКонтакте"
Технологічних, інтерфейсних та ідеологічних рішень, закладених в цю соціальну мережу, вистачить на багато років вперед. Поточна команда має всі шанси ці ідеї та рішення зберегти і розвинути. Сподіваюся, підходи "ВКонтакте" будуть поширюватися на інші продукти Mail.ru Group, а не навпаки.

Про повернення в Росію
Не планую повертатися в Росію найближчим часом. Нові закони, наприклад закон про зберігання конфіденційних даних або деофшоризації, роблять це практично неможливим. Але не виключаю повернення в майбутньому. Думаю, в майбутньому у Росії є всі шанси стати ідеальною платформою для бізнесу на тлі скачується в соціалізм Європи. Передумови для цього є.

Нагадаємо, що Павло Дуров покинув пост генерального директора "ВКонтакте" в квітні 2014 року і відразу після цього поїхав у Лондон. До цього йому довелося продати належні йому 12% акцій соцмережі генеральному директору "МегаФона" Івану Тавріну. Сума операції оцінювалася в 480 мільйонів доларів. Таврін поступився ці акції холдингу Mail.Ru Group, який пізніше став 100-відсотковим власником "ВКонтакте". Один з інвесторів "ВКонтакте", UCP, намагався відібрати у Дурова його стартап Telegram, стверджуючи, що месенджер розробили співробітники соцмережі. Дуров у свою чергу звинувачував UCP в незаконному придбанні 48-відсоткової частки "ВКонтакте". У вересні минулого року UCP і Дуров відмовилися від взаємних претензій.