Ці 3 безпрограшних техніки допоможуть вам стати лідером у будь-якому колективі

Щоб оточуючі почали прислухатися до вашої думки і поважати ваші рішення, достатньо дотримуватись трьох нескладних правил. Яких саме? Читайте про це нижче, інформує Ukr.Media.

Головне питання, на яке варто відповісти, перш ніж робити якісь дії у цьому напрямку, звучить так: навіщо ви хочете стати лідером? Отримувати більше ресурсів, поваги, визнання? Реалізовувати саме свої бажання? Відмінний план. Чи готові ви за це платити (валюта — ваша відповідальність)?

Якщо так, то у нас для вас гарні новини: швидше за все, конкуренція буде невеликою.

Є багато різних моделей лідерства, деякі відтворювані легше, деякі складніше, розвиток харизми — взагалі окреме питання. Сьогодні ми розповімо про технологію з трьох частин, яка вбудовується у поведінку за тиждень-два і дуже швидко дає помітний результат.

У всіх ситуаціях вибору ви пропонуєте свій варіант

Вийшло погано? Приймаєте на себе усю відповідальність за подію.

Як саме це робити? Уявіть, що ви вирішили зустрітися з друзями. Замість "Коли вам зручно? Ви хочете у кіно, у театр, посидіти вдома? Той фільм чи цей?" пропонуєте: "Давайте у суботу, о 6 годині у кіно?". Сенс тут не у нав'язуванні своїх бажань. Це ж друзі і подружки. Якщо комусь не сподобається — ви підкорегуєте план. Ідея у тому, щоб подумати і запропонувати свій варіант.

Складність у тому, щоб виконувати цю практику завжди. Не лише у безпечних ситуаціях з вибором "добре / добре", але й у ті моменти, коли можливі неприємні наслідки. Починаєте тренуватися на дрібницях і поступово привчаєте себе (і інших) до того, що саме ви приймаєте рішення. Тому що завжди легше погодитися з чужим вибором, ніж запропонувати свій. Особливо, якщо є ризик помилитися.

Навіщо брати на себе відповідальність за помилки? Чому погано "зіскакувати" і звалювати провину на інших? Тому що лише так ви можете навчитися зіштовхуватися з серйозними рішеннями. Насправді, відповідальність неможливо перекласти. Можна переконати себе, рідше інших, що справа не у вашому виборі, проте десь у глибині душі ви розумієте, що справа саме у ньому. І якщо ви не навчилися жити з відповідальністю, то ви будете уникати приймання рішення там, де на інших перекласти це не вдасться.

Далі ми приходимо до другої практики.

Робота з власним страхом

Парадокс у тому, що обирати самостійно логічно здається вигідніше, ніж слухати лідера. Дійсно, ви ж завжди можете обрати / запропонувати те, що краще саме для вас, та й негативні наслідки можна для себе мінімізувати. Чому ж тоді люди уникають відповідальності і як це пропрацювати у себе?

Психіка за мільярди років навчилася так керувати поведінкою, щоб максимально збільшувати шанси на виживання. Для цього у нас є емоції, вони диктують поведінку. Страх каже: "Не йди туди, буде погано". Варто нам один-два рази відчути якесь "погано", як ми запам'ятовуємо це і починаємо уникати подібних ситуацій. Це один з центральних емоційних механізмів. Він дуже старий і дуже сильний. Причому ризикувати психіка не полюбляє. Страх виникає навіть там, де є просто шанс на проблему. Тінь лиха. Тому що за природних умов поганий наслідок зазвичай пов'язаний зі смертю або серйозними травмами. І ніякий ризик не виправдовується.

Чи дійсно ви у сучасному світі ризикуєте загинути, зробивши помилку? Зазвичай ні. А чого ж ви боїтеся? Негативних переживань. У 99 % випадків вони пов'язані зі спілкуванням з іншими людьми. І ви дійсно не хочете переживати сором, відчуття власної дурості, осуд, почуття провини…

Вам треба прийняти рішення? Заплющіть очі. Уявіть собі найбільш негативний сценарій, навіть якщо він неможливий в об'єктивній реальності. Проживіть його. Переконайтеся, що ви дійсно можете пережити це. Повторюйте це з кожним складним рішенням, поступово полегшає. За наявності регулярних тренувань і проходження першої практики поступово вам буде легше це робити. Якщо зовсім страшно, не ламайте себе, відвідайте фахівця.

Група для лідера або лідер для групи?

Люди охоче йдуть туди, де їм добре. Завжди думайте — а що буде добре для інших? А що вони самі думають про те, що для них добре? Якщо ви врахували чужі інтереси, можна і свої вбудувати. Чим більше і частіше ваша поведінка влаштовує інших, тим легше вони погоджуються зробити так, як ви хочете. Іноді вони будуть згодні повірити вже самим вашим словам, просто за звичкою.